人工智能技術不斷突破，大模型應用都想成為爆款，企業(yè)正站在一個全新的十字路口。引入人工智能會否真的降本增效，跟不跟？擺在眼前的是一個創(chuàng)新產品和服務的機遇，也是一個需要理性對待的未來。

近日，北京商報社深藍媒體智庫系列沙龍開啟人工智能之旅，走進中科海鎂(北京)科技有限公司，與人工智能領軍企業(yè)、大模型創(chuàng)業(yè)公司、技術服務類企業(yè)等代表，就當下企業(yè)引入人工智能的發(fā)展、泡沫、瓶頸、方向、應用，包括前沿技術和人才培養(yǎng)，碰撞出啟發(fā)性的思考。

CAAI基礎專委會副主席陳志成：

人工智能相關比賽可促進基礎原始的創(chuàng)新

“科學普及和科技轉化十分重要，相對來說人工智能還是比較新的領域，很多人沒有系統化的了解”，“智新杯”執(zhí)行主席、CAAI（中國人工智能學會）基礎專委會副主席、IS4SI（國際信息研究學會）副主席陳志成在活動中表示。

介紹CAAI主辦的“智新杯”大賽時，他稱，“‘智新杯’（智能創(chuàng)新杯）是以人工智能機器人為主題的科技類創(chuàng)新大賽，目的是做人工智能基礎原始的創(chuàng)新，是CAAI中唯一一個綜合類的賽事”。

更詳細點說，“智新杯”的主題是“智能創(chuàng)新，人機共融”，旨在引領人工智能原始基礎創(chuàng)新，促進關鍵技術應用落地；展示我國人工智能與機器人領域的最新研究成果；培養(yǎng)創(chuàng)新意識，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；專家優(yōu)勢，項目路演促進項目孵化。

CAAI-2024“智新杯”全國人工智能機器人創(chuàng)新大賽有包含來自清華大學、北京航空航天大學、天津大學、四川大學等多所高校以及北京、江蘇、廣東、陜西、內蒙古、東三省等多個省市的數千支隊伍報名參賽，通過線上線下相結合的形式進行，全面展示了參賽選手在人工智能基礎創(chuàng)新、機器人技術創(chuàng)新、場景化應用創(chuàng)新等多個層面的綜合能力。

百度智能云渠道生態(tài)部副總經理段永華：

機器人+大模型既是全新的生產工具，也是新的生產者

“大模型經歷了最初的熱潮以及后續(xù)的降溫，對大模型的認知已經趨于理性。”百度智能云渠道生態(tài)部副總經理段永華回顧了大模型興起兩年來的變化。

在他看來，生成式AI對生產力的改變是全方位的。從根本上說，大模型將深刻改變人類的生產力和生產關系。從生產力的三要素來說，生產資料、生產工具和勞動者都將被生成式AI重塑。大模型時代，數據已經成為一種非常重要的生產要素，勞動者和生產工具正在發(fā)生重大的變革，“比如具身智能，機器人+大模型既是一種全新的生產工具，也是新的生產者。今天具身智能還沒有真正成熟，假設五年以后，如果世界上真有20億臺智能機器人遍布生產、生活的方方面面，對這個世界的改變將比移動互聯網對世界的改變更大”。

“在這樣一個生產資料、生產者和生產工具都被生成式AI產生重大變革的時代，會產生新的生產關系，從而對整個社會發(fā)生根本性的改變。不管是傳統產業(yè)數字化還是構建新興的產業(yè)、發(fā)展未來的產業(yè)，在新技術、新動能支撐下才有這樣的可能性”，段永華說。

他表示，“要把大模型真正用好，得把數據治理好，說到底大模型是一個通用人工智能，如果它不能和企業(yè)本身的知識體系，和IT系統里面數據體系建立連接的話，就是一個普通的聰明一點的人而已，一個智能體而已，跟企業(yè)業(yè)務的結合是比較弱的。這可能是企業(yè)初步嘗鮮之后，引入大模型后第二步要做的最基本工作。當下能夠充分利用大模型的個體和公司，將會在競爭中具備一定的優(yōu)勢，to B（企業(yè)）和to C（用戶）都有著巨大的機會”。

商湯科技智慧體育事業(yè)部市場負責人俞晨曦：

人工智能可以輔助運動員精進技術