京東超市是京東集團(tuán)決勝下個(gè)十年的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一。”京東集團(tuán)CEO許冉如此表示。

京東集團(tuán)CEO許冉現(xiàn)場(chǎng)演講

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者注意到，在成立十周年慶典上，京東超市交出了最新的成績(jī)單：今年上半年，京東超市新用戶增長(zhǎng)20%，訂單量增長(zhǎng)超過(guò)30%，收入實(shí)現(xiàn)高雙位數(shù)增長(zhǎng)。

據(jù)透露，截至2023年年底，京東超市已出現(xiàn)50多個(gè)年銷售額超10億元的超級(jí)品牌，以及100多個(gè)5億元品牌和500多個(gè)過(guò)億元品牌。

從整個(gè)快消品行業(yè)來(lái)講，用戶需求正在發(fā)生悄然變化，波士頓咨詢?nèi)蚝匣锶苏乱徊┲赋觯?dāng)前消費(fèi)需求正在分化，主要消費(fèi)品呈現(xiàn)高價(jià)格帶和低價(jià)格帶增長(zhǎng)、中價(jià)格帶下降的趨勢(shì)。

京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東零售大商超事業(yè)群總裁姚彥中也表示，快消品行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，應(yīng)警惕陷入劣幣驅(qū)逐良幣、損害消費(fèi)者權(quán)益的“惡性內(nèi)卷”，要從抓風(fēng)口轉(zhuǎn)向練內(nèi)功，京東超市將幫助品牌提升供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、質(zhì)價(jià)比三大核心能力。

拆分來(lái)看，重構(gòu)供應(yīng)鏈，就是依托京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)能力，讓商品搬運(yùn)次數(shù)再減少一次。具體而言，京東超市將運(yùn)用數(shù)字化能力減少品牌倉(cāng)和京東倉(cāng)的重復(fù)搬運(yùn)次數(shù)，同時(shí)還要將京東物流的倉(cāng)庫(kù)直接建在生鮮產(chǎn)地源頭，讓生鮮從產(chǎn)地直發(fā)全國(guó)。

提升產(chǎn)品力，京東超市會(huì)運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先的商品規(guī)劃方法論和洞察工具，助力品牌快速挖掘消費(fèi)者的痛點(diǎn)和需求，識(shí)別出增速快、潛力大的細(xì)分商品賽道。

在助力企業(yè)提升質(zhì)價(jià)比方面，京東堅(jiān)持低價(jià)戰(zhàn)略，但不搞惡性內(nèi)卷，京東的低價(jià)不是假冒偽劣的低價(jià)、不是坑蒙拐騙的低價(jià)、不是劣幣驅(qū)逐良幣的低價(jià)，而是有質(zhì)量保證的低價(jià)。

據(jù)悉，京東超市在全國(guó)45個(gè)亞洲一號(hào)倉(cāng)庫(kù)建立了安全監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)安全檢測(cè)、正品鑒定、實(shí)地體驗(yàn)三道防線，構(gòu)筑質(zhì)價(jià)比的根基。

此外記者了解到，京東集團(tuán)將投入100億元，支持京東超市的百億農(nóng)補(bǔ)項(xiàng)目及新品引爆。

在營(yíng)銷資源扶持方面，京東集團(tuán)將對(duì)京東超市合作的品牌加大資源傾斜力度，京東超市在京東域內(nèi)的內(nèi)容營(yíng)銷資源占比整體份額將超過(guò)30%，在京東域外的市場(chǎng)營(yíng)銷投入也將增加30%。