法國著名的微生物學(xué)家、化學(xué)家路易斯·巴斯德說過：“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。” 在當(dāng)今汽車市場(chǎng)，技術(shù)的飛速迭代與消費(fèi)者需求的日新月異，讓每一個(gè)品牌都站在了變革的十字路口。然而，在這瞬息萬變的浪潮中，廣汽豐田卻以科技為帆，逆風(fēng)而行，不僅未被時(shí)代洪流所淹沒，反而以其深厚的底蘊(yùn)、前瞻的視野和不懈的創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)了從跟隨到引領(lǐng)的華麗轉(zhuǎn)身。

深耕中國市場(chǎng)20年的廣汽豐田，正以其獨(dú)特的方式，詮釋著如何在變革中抓住機(jī)遇！真正的品質(zhì)與創(chuàng)新，是每一次的革新中，都能讓大眾、社會(huì)感受到溫暖與驚喜。

儲(chǔ)備深厚點(diǎn)亮科技樹

目前，汽車市場(chǎng)的競爭日趨白熱化。各大汽車品牌步入“優(yōu)勝劣汰”的關(guān)鍵時(shí)期，它們需全方位展現(xiàn)實(shí)力以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。那么，在新能源領(lǐng)域的后半程較量中，決定勝負(fù)的關(guān)鍵何在？答案是科技實(shí)力！在此背景下，廣汽豐田展現(xiàn)出深厚的積累與前瞻的布局，蓄勢(shì)待發(fā)，一系列重大技術(shù)創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn)。

6月28日，廣汽豐田首次舉辦科技開放日活動(dòng)。這不僅是一個(gè)打破常規(guī)的舉動(dòng)，更是直面市場(chǎng)變幻的勇氣。廣汽豐田科技化轉(zhuǎn)型正在不斷提速，合資頭部的科技力量同樣強(qiáng)大。

圖：廣汽豐田首次舉辦科技日活動(dòng)

與其他品牌不同的是，廣汽豐田科技日不是單純的“炫技”，而是追求更強(qiáng)、更安全、更智能！

廣汽豐田在電動(dòng)化與智能化領(lǐng)域并駕齊驅(qū)。電動(dòng)化方面，第五代智能電混雙擎樹立智能混動(dòng)技術(shù)標(biāo)桿，并首次公布全路徑電動(dòng)化技術(shù)路線圖。豐田新一代電動(dòng)化技術(shù)，特別是全固態(tài)電池等4大類技術(shù)，正加速量產(chǎn)步伐，性能型鋰電池預(yù)計(jì)2026年率先落地，彰顯廣豐電動(dòng)化前瞻布局。智能化領(lǐng)域，廣汽豐田攜手Momenta、小馬智行等伙伴，打造高階智駕系統(tǒng)與推進(jìn)L4級(jí)無人駕駛商業(yè)化，華為與騰訊的技術(shù)助力更讓智能座艙體驗(yàn)升級(jí)，加速智能化進(jìn)程。

圖：廣汽豐田構(gòu)建科技朋友圈

更小更高效的第五代智能電混雙擎、專屬的智能中國座艙、端到端的高階智駕等，廣汽豐田的科技樹擁有數(shù)量眾多的干貨。在極具內(nèi)卷的汽車市場(chǎng)中，廣汽豐田依靠科技創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，保持著頭部合資的競爭力。

提速轉(zhuǎn)型打開大格局

在汽車行業(yè)變革的浪潮中，廣汽豐田以提速轉(zhuǎn)型為引擎，加速打開全新發(fā)展大格局。通過獨(dú)特的育成式采購模式、強(qiáng)大的“鏈主”企業(yè)帶動(dòng)作用以及新質(zhì)生產(chǎn)力的深度融入，廣汽豐田正引領(lǐng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)。

提速轉(zhuǎn)型的核心在于不斷創(chuàng)新與突破。廣汽豐田的育成式采購模式，正是對(duì)傳統(tǒng)采購方式的一次深刻變革。它不僅僅只關(guān)注價(jià)格，而是將穩(wěn)定的品質(zhì)視為核心，通過向供應(yīng)商派遣技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)同步開發(fā)與全程管理，確保供應(yīng)商達(dá)到豐田的嚴(yán)苛品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這一模式不僅降低了供應(yīng)商的不良率，更促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，為提速轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜挑戰(zhàn)之際，廣汽豐田起到“產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者”的示范效應(yīng)。通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、建立風(fēng)險(xiǎn)零部件戰(zhàn)略庫存體制、推進(jìn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施，廣汽豐田有效降低了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提升了整體運(yùn)營效率。同時(shí)，依托南沙這一戰(zhàn)略性平臺(tái)，廣汽豐田聯(lián)動(dòng)上下游伙伴共同參與，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的迭代升級(jí)，加速了南沙首個(gè)千億級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成，為粵港澳大灣區(qū)乃至全國的汽車工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

在全價(jià)值鏈品質(zhì)保證戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，廣汽豐田將提速轉(zhuǎn)型的理念貫穿于產(chǎn)品全生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從商品企劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)到銷售及售后服務(wù)，廣汽豐田都融入了新質(zhì)生產(chǎn)力的元素，確保了產(chǎn)品的高可靠性和高品質(zhì)。通過執(zhí)行以“自工序完結(jié)”為核心的精益化生產(chǎn)模式，廣汽豐田不斷提升全體員工的品質(zhì)意識(shí)，落實(shí)“全員工匠精神”，從而在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)穩(wěn)定。

圖：廣汽豐田第五生產(chǎn)線焊裝車間

此外，廣汽豐田還加強(qiáng)了現(xiàn)地化研發(fā)，聯(lián)合廣汽集團(tuán)、豐田兩大股東優(yōu)勢(shì)資源，從“產(chǎn)在中國”向“研在中國”進(jìn)階。在提速轉(zhuǎn)型的過程中，廣汽豐田在PHEV、EV、FCEV等新能源領(lǐng)域多路徑并進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者日益多樣化的需求。

履行社會(huì)責(zé)任必答題

在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)如何在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，成為衡量其綜合價(jià)值的重要標(biāo)尺。廣汽豐田以其卓越的創(chuàng)新能力和深厚的社會(huì)責(zé)任感，贏得了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。2024年7月，在中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2024 中國汽車論壇”上，廣汽豐田憑借其出色的表現(xiàn)，一舉摘得“智創(chuàng)科技”與“和諧共建”兩項(xiàng)重量級(jí)榮譽(yù)，這不僅是對(duì)其技術(shù)實(shí)力的肯定，更是對(duì)其在社會(huì)責(zé)任方面不懈努力的認(rèn)可。

圖：廣汽豐田獲2024年度中國汽車論壇兩項(xiàng)大獎(jiǎng)

在探索與引領(lǐng)汽車制造業(yè)新高度的過程中，廣汽豐田深諳人才是企業(yè)最寶貴的資源，實(shí)施內(nèi)外結(jié)合的人才培養(yǎng)策略。內(nèi)部強(qiáng)化人性關(guān)懷與工匠精神傳承，構(gòu)建完善培養(yǎng)體系；外部則與廣州美術(shù)學(xué)院等機(jī)構(gòu)合作，推出校企合作項(xiàng)目，為學(xué)生搭建理論與實(shí)踐橋梁。

廣汽豐田堅(jiān)持以人為本，重視員工全面發(fā)展，提供健康、安全、舒適工作環(huán)境，維護(hù)員工權(quán)益，實(shí)施“以人為本、造車育人”理念，建立雙軌制職業(yè)發(fā)展體系，滿足個(gè)性化培訓(xùn)需求。2023年開設(shè)880門課程，培訓(xùn)11163人次。已培育250余名技術(shù)能手、勞動(dòng)模范，1.28萬余人次獲技能認(rèn)定，超6成員工持職業(yè)技能證書，累計(jì)獲978項(xiàng)國家專利。

與廣州美術(shù)學(xué)院的合作中，廣汽豐田設(shè)計(jì)師憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)用性和量產(chǎn)角度為廣美學(xué)子提供專業(yè)指導(dǎo)。學(xué)子們受啟發(fā)后，結(jié)合實(shí)踐優(yōu)化設(shè)計(jì)。此次校企合作為青年學(xué)子們搭建了一個(gè)展示才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要平臺(tái)。雙方攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)汽車設(shè)計(jì)向更加符合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者期待的方向發(fā)展，為汽車行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力與智慧。